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11月25日下午，渭南市副市長(zhǎng)高振鑫一行來(lái)市城投集團(tuán)調(diào)研停車(chē)秩序整治工作。市政府副秘書(shū)長(zhǎng)李彥龍、集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡軍，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐曉陪同。
高振鑫一行先后來(lái)到中心醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)、六泉路、金水路，認(rèn)真查看車(chē)位施劃、車(chē)輛停放、停車(chē)管理、路側(cè)巡檢車(chē)模擬演示等情況，要求相關(guān)部門(mén)持之以恒、久久為功，齊抓共管、綜合治理，推動(dòng)停車(chē)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。在市城投集團(tuán)智慧停車(chē)指揮中心，他還詳細(xì)了解智慧停車(chē)管理平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況。
高振鑫強(qiáng)調(diào)，停車(chē)收費(fèi)的根本目的是糾違和規(guī)范。要按照全國(guó)文明城市創(chuàng)建要求，對(duì)制約城市交通發(fā)展、影響安全順暢的交通擁堵點(diǎn)、秩序紛亂點(diǎn)、違停高發(fā)點(diǎn)等進(jìn)一步梳理細(xì)化，列出時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書(shū)，解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，全方位提升城市形象；要按照先試點(diǎn)后提高、先運(yùn)行后拓展的思路，從硬軟件兩方面發(fā)力，用足盤(pán)活停車(chē)資源，不斷提高車(chē)位利用率，多渠道提升群眾知曉率，給群眾更好出行體驗(yàn)；要運(yùn)行好智慧停車(chē)管理平臺(tái)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)“智行渭南”和“智慧城市”建設(shè)邁上新臺(tái)階；要按照更方便、更有利加強(qiáng)管理的原則，積極研究無(wú)感支付等創(chuàng)新模式，爭(zhēng)取用最小成本解決問(wèn)題；要突出提升管理水平，以安全、服務(wù)、管理為核心，堅(jiān)持以人為本，完善治理結(jié)構(gòu)，對(duì)內(nèi)部管理嚴(yán)之又嚴(yán)，不斷提升群眾獲得感和滿意度。
蔡軍要求，班子成員要帶頭加強(qiáng)自身建設(shè)。要不斷提高管理水平，打造一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、綜合素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍；要強(qiáng)化內(nèi)部管控，提升管理效能，做到提前謀劃，主動(dòng)作為，壓茬推進(jìn)；要盡快完善ETC追繳系統(tǒng)，多措并舉,持續(xù)、有效、加快制定工作方案。要加強(qiáng)宣傳力度，提升市民知曉率，營(yíng)造濃厚氛圍；要持續(xù)增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力，提高安全防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，彰顯城投人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；全面實(shí)現(xiàn)中心城市智慧化停車(chē)運(yùn)營(yíng)，有效解決停車(chē)難、停車(chē)亂問(wèn)題，積極推動(dòng)渭南停車(chē)管理向市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、智能化、規(guī)范化方向發(fā)展。
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